创始人对策：　　设置一定排他期。　　2006年，张兰耗资3亿打造了兰会所，虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。

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”这是霍涛给团队定的方针。　　2002年筹备鼎晖投资，先后投资蒙牛、分众传媒、永乐家电等等。　　不错，百度这次又是来刷存在感的，这是第一层套路。

但投资人一般就问3个问题：你之前做什么的?你有做游戏的经验吗?创始人里有没有腾讯出来的?”　　杨宁的团队成员几乎都出自他的前公司——深圳某知名硬件生产商，团队里既没人做过游戏，也没有腾讯背景的人。“想让别人相信我们能成，最开始我们自己得信。